Я, Геннадій Вітязь, приватний інженер, спеціальний керівник проектів компанії ТОВ НовТех72, ініціатор проекту "МЄРА", власник технологій і інновацій проекту "МЄРА", закордонний паспорт FU276683, IP 2423017150, офіційно заявляю про наміри проекту "МЄРА":

1. Виконати заплановану стратегічну мету проекту «МЄРА», за висновком технічних і технологічних рішень перетворення енергії, на локальний і міжнародні ринки.

2. Створення цілеспрямованих точкових проектів, які поступово виводять технології та інновації на локальний і міжнародний ринки. При цьому патентування існуючих і розроблюваних технологій, буде проводитися безпосередньо перед виробництвом, з метою мінімізації втрат від комерційного шпигунства.

3. Дотримуючись планування команди проекту, про залучення зовнішніх і внутрішніх інвестицій, в еквіваленті, не менше USD 8'000'000'000.00 (вісім мільярдів), почати залучення фінансових партнерів (далі Інвесторів). З цією метою, пропонувати компаніям і приватним особам, бути фінансовими партнерами на весь час роботи проекту, яке складе не менше 25 років.

4. Дотримуючись планування команди проекту, про залучення зовнішніх і внутрішніх інвестицій, пропонувати Інвесторам, брати участь в патентування технологій і інновацій, на час дії всього часу проекту.

5. Распределить инвестиции в проект, по этапам точечных проектов. Финансирование тестовых проектов:

5.1. Інвестиції в дослідження, експериментальне виробництво, тестові продажі, еквівалент USD 300'000.00 (Завершено);

5.2. Створення команди аналізу та управління проектами, еквівалент USD 2'000'000.00 (Необхідно 2019-2020);

5.3. Інвестиції в точковий проект по залученню енергетичних технологій в агропромисловому секторі , эквивалент USD 22'000'000.00 (Необходимо 2019-2020);

5.4. Инвестиции в точечный проект строительства завода, по привлечению светодиодных технологий , еквівалент USD 28'000'000.00 (Необхідно 2019-2020)

5.5. Мережа виробничих, лабораторних, маркетингових компаній, виконавчих компаній проектів, еквівалент USD 7'947'700'000.00 (Планується 2020-2030 роки);

6. Дотримуючись планування команди проекту, про залучення зовнішніх і внутрішніх інвестицій, пропонувати Інвесторам. Всі активи, придбані за час здійснення проекту, будуть юридично перебувати в заставі у Інвестора, без права передачі, стороннім особам, весь цей час.

Після повернення Інвесторам, дворазової суми інвестицій, активи перейдуть в наше володіння. В даний час і до повного завершення проекту, пропонувати Інвесторам 60 відсотків від чистого прибутку.

7. Планувати залучення секторів B2B і B2C, в перші 5 років виробництва, локальних ринків, не менше ніж на 70%, міжнародних ринків, не менше 25%.

Згідно проведення експериментального виробництва ручним інструментом, проведеним маркетинговим програмам, виконаним продажу тестовим, реальним покупцям, мінімальне тестове ROI точкових проектів п.п. 5.3, 5.4 склало 487 відсотків річних. Проект є прибутковим і економічно вигідним.